レベニューマネジメントの基本方針の設計から伴走支援。価格管理のタイミングなど施設ごとに起こり得る運用の課題感にあわせて最適化した運用方針をご提案します。

原則週次単位でミーティングを実施。需要の高いタイミングでの動きなどを見逃さない需要にあわせたタイムリーな運用が可能です。
また、毎週のミーティングの中でノウハウの移譲もどんどん行っていきます。現場のスタッフでも運用できるようにHinotoriのスタッフが全力でサポートします。

レベニューマネジメントの運用にとどまらず、国内外のOTAでの集客はもちろんのこと、Googleでの検索対策やSNSを活用した自社集客など、あらゆる集客提案が可能。Hinorotiでは宿泊業界のみならず、複数業界の幅広い知見を日々アップデートしていく体制が整っており、最新のマーケティング施策を実装しながら、施設の方々のまごころが報われる世界を作っていきます。