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旅館経営・マーケティング戦略
策定サービス

旅館運営に携わるみなさまへ

こんなお悩み、ありませんか?

打ち手を考えるよりも以前に
戦略が曖昧…

コロナ以降今ひとつ売上インパクトを作れていない。このままではまずい…

現場に手一杯
旅館の未来を考える時間がない…

POINT 1

戦略の立案から現場への実装まで、充実のサポート!

POINT 1

売上アップから現場の生産性向上まで!何でもご相談ください。

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Hinotoriなら現場へのノウハウ移譲にも強い!自走できる組織に!

上流から現場まで!

戦略策定から現場の落とし込みまでHinotoriならではの徹底サポート


上流から現場まで!

戦略策定から現場の落とし込みまでHinotoriならではの徹底サポート


目標へ徹底してコミット!

成果にこだわるサポート体制


目標へ徹底してコミット!

成果にこだわるサポート体制


特定領域にとどまらない複数の戦術提案

一気通貫・横断型のマーケティング提案


特定領域にとどまらない複数の戦術提案

一気通貫・横断型のマーケティング提案

明確な料金体系

Hinotoriの料金例

売上に応じた手数料による料金設定でなく、Hinotoriが請け負う業務量としての適正価格で金額を設定。
業務量を担保した上で4名前後程度のチームを組むことで、成果を出すことにこだわって貴社の販売を全面サポートします。
(下図は総合コンサルティングの場合の例であり、個別メニューのみの場合は別途費用算出、お見積りさせていただきます。)

現場経験豊富なスタッフがサポート

Hinotoriだからできる全面サポート体制

宿の立ち上げから運営、経営戦略まで、幅広い経験を積んだ代表・大﨑を筆頭に、宿泊施設やマーケティングの現場で実践経験を積んだスタッフが充実のサポート体制を敷いています。例えばHinotoriでは週1回のクライアント様とのミーティングが基本。密度の濃い支援を納得の価格で提供させていただきます。

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